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第421集:管理方案制定(2 / 2)

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“普通客户不是不重要。”刘好仃语气平静,“只是他们的需求比较稳定,我们可以用标准化流程来处理。”

“可问题是,”老李皱眉,“怎么保证标准化流程不会让他们觉得被冷落?”

“这就需要我们设定好响应时间。”刘好仃在白板上写下“重点客户:1小时内响应;潜力客户:4小时内响应;普通客户:24小时内响应。”

“这时间会不会太紧了?”阿芳担心地问,“我们人手本来就不够。”

“所以我们要开发一个内部客户管理系统。”刘好仃转过身来,“系统会自动提醒每个人负责的客户反馈,这样就不会遗漏。”

“听起来不错。”小王点头,“那这个系统谁来设计?”

“我来。”刘好仃笑着说,“我这两天就在电脑上画原型图,你们可以提建议。”

小林在一旁记录,突然指着一页资料说:“刘哥,这里有个客户,备注写着‘连续五次购买X-187,但从未参与过回访’。”

“哦?”刘好仃接过资料看了看,“张工?西北那边的?”

“对,项目现场那边的。”

“那他应该就是我们要找的试点客户之一。”刘好仃把名字圈了出来,“这种客户,下单频繁,但几乎没有互动,说明我们服务不到位,也说明他可能只是习惯了被动接受。”

“那我们要怎么服务他?”小林问。

“先了解他的偏好。”刘好仃翻开自己的笔记本,“比如他

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