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原理其实就是套利链条的三个关键环节。（制造稀缺性、订单证券化、产能缺口套利）
小米YU7的“爆单”现象表面是产品热销，实则暗藏复杂的金融套利逻辑。这种模式与泡泡玛特Labubu的营销策略高度相似，本质是通过制造稀缺性、操纵市场预期、金融化订单形成套利闭环。
能把营销做成一场精心设计的资本游戏，也确实是厉害。
小米的操作原理本质上就是制造稀缺性，把消费者的权益转移到倒卖的投机者身上，利用这种套利的金融游戏大幅度地提升定单的数量。
对小米来说是大胜。
对消费者来说，被裹挟进定单队伍，等不了又忍不住的就只能加价买。
对倒卖的投机者如果能变现则赚到倒卖的利润差价，如果最终没能变现，可能就砸在手里。
小米YU7的“爆单”本质是金融工程对实体销售的异化：
短期：通过稀缺性制造、订单证券化、股价联动收割三重收益；
长期：依赖产能兑现能力和用户耐心，一旦交付延期或事故复发，套利链条将瞬间崩塌。
其实小米手机就这么干过，这一套放在汽车行业，这次看目前的结果来说也是非常奏效，气哭友商。
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