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至此，锦都公寓正式更名为春熙商业国际广场，田毅成功拿下该项目，并一举创造了三项令人瞩目的纪录：
1. 成为中国首个“债转股”地产项目（中建三局最终凭借债权转换，获得了12%的股权）。这一创新模式，为解决房地产项目的债务问题提供了新的思路和范例。
2. 建成西南地区最大单体垂直绿化建筑（外立面精心设计的绿植，不仅美化了建筑外观，更节省了30%的能耗）。这一成果不仅体现了环保理念，也为城市建筑的可持续发展树立了榜样。
3. 打造成都首例军地合作商业体（负三层专门设置了战备物资储备库）。这种独特的合作模式，充分整合了军地资源，实现了商业与国防需求的有机结合。
而那些曾在寒风中高举“还我血汗钱”标语的业主们，或许永远都不会知道，他们日后手中房产证的编号，其实暗藏玄机，暗示着田毅在容积率计算中多榨取的0.3系数。
与此同时，在农商银行地下金库，田毅与行长就锦都项目签订了阴阳合同。表面上的文件显示，银行减免30%的利息，看似是对项目的支持；然而，暗箱条款却另有约定：田毅控制的建筑公司在未来五年内，将独揽农商行所有网点的装修工程。这一暗箱操作，在满足双方利益需求的同时，也反映出商业运作中的复杂性。
所有人不经意间看向窗外，那原本死寂的烂尾楼塔吊，此刻竟突然缓缓转动了起来。王强身披军大衣，在寒风中不禁打了个寒颤，使劲裹了裹身体，随后打了一个响亮的喷嚏：“啊切，尼玛，老子也有让这些官老爷仰望的一天。”
此次锦都事件，无疑成为全国房地产市场化改革进程中的标志性案例。专家深入剖析后，指出其中存在的三大制度漏洞：
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