[爱笔趣]ibiqu. v i p 一秒记住！
监视器上的镜头一转，画面给到了观众席，一个眼神相当清澈的男孩子举起话筒：“张专员您好，我是学管理的。
我想问一下，您对当下工厂企业大面积亏损的现状，还有下岗职工这一块怎么看，我们企业的未来的道路在哪里。
据我所知国内现在经营状况比较好的企业都已经走上了做大做强多面开花的路线，您认为这种现象是一时还是趋势？”
张铁军拿起话筒看向这位同学：“你这可不是一个问题哈，你这明明是一堆问题，同学你有点贪心哦。”
大家都笑了起来。
张铁军清了清嗓子，说：“我先回答你第一个问题，当下工厂企业大面积亏损的问题，其实你不用收着，破产也要算在内。
首先我想的说的是，为什么好好的工厂好好的企业，前几年还是大家的骄傲，还在获奖，转头就不行了。为什么呢？
在这一块，我想我还确实是比较有发言权的。
我还有一个职务是国家工业船舶综合改革工作领导办公室的副主任，主持日常工作，这也是我做的时间最长的一分工作。
这些年我主要的精力都在工业和船舶这两个领域，所以对很多事情还是相当了解的。
一说到这个事情，总是会有人说包袱太重，成本太高，福利太好，等等等等，反正说来说去都是工人和制度的锅。
事实是这样吗？
我可以肯定的告诉你们，不是。
那我们这些老工厂老企业的现状是怎么形成的呢？
我总结了一下，大概有以下几点：
第一个就是外行领导内行，管理者什么都不懂什么也不会，但是因为上级单位关系硬，就可以堂而皇之的当厂长当经理。
这些靠关系靠裙带上来的厂长经理以后他们也绝对不会去学习去钻研，而是高高在上胡作非为，还要什么都说了算。
这样的厂子能不垮？
第二个原因，就是上级部门乱伸手，这个乱伸手包括人员的任命，还有财权的控制。
人事，财务，管理，研发，工厂企业的四个命脉，前面两个都被紧紧抓着，把企业当成提款机和自留地。
但是一涉及到管理的问题就开始和稀泥推三阻四，企业想花钱搞研发想升级技术更新产品更是万万不能想都不要想。
🅘 Ⓑ🅘 Ⓠu.v 🅘 🅟