当你商业地产做到一定程度，又会有其他房地产公司跟风，而那时你的公司，相信已经做到了绝对的龙头地位，你必须要着手考虑从商业地产逐步率先转型到现代服务业……”
“转型到服务业？啥意思？”黎光表示不解：“既然那时已经做到了绝对的龙头，为何还要否定自身已经做的不错的商业模式？冒险迈入跟房产几乎关系不大的服务业？你这不是在不断折腾自己吗？！”
“原因很简单。”赵瑞龙嘴角划过一道弧度：“房产行业有两个大缺陷，其一，它周期性强，它在世界范围内，都是永远受政策、金融、以及各方面综合影响的领域，在周期波动时，壁垒不坚固的房产企业，大概率会死掉，非常不稳定！
其二，它的现金流太差，房子它永远不会跟快消品一样，更换速度也不可能跟汽车一样，除了投资炒房的人，正常人买房子基本就住半辈子、一辈子，甚至还流传两三代人……当城市化率达到百分之八十左右时，房地产行业就一定会迅速萎靡，只有极少数的房产企业，能活下去几十甚至上百年……
另外，现在房产经营的套路，建筑商成本10%左右，房地产利润15%到30%左右，剩下55%左右都是土地加税费，房地产相当于在以高周转、低毛利的快消品模式在做房地产领域，这中间风险极大，一旦高周转转不下去，那么低毛利就不可能赚钱了，到后面房地产企业经营的越大，当高周转周转不下去时，它亏损的也就越多……
鉴于此，未来唯有主动转型，主动壮士断腕！比如从商业地产转型服务方面做个收租的‘物业’……保持自身长期稳定的现金流，这样才能活的长远！！！”
赵瑞龙作为过来人，他深知未来20多年之后，随着市场饱和与政策的限制，会有众多房产公司暴雷。
赵瑞龙认为，这不是某个人的问题，而是时代的问题。房产领域这种商业模式，从一开始就是有问题的。
上面的人，在后期虽然出台政策限制不给房地产企业发放贷款，但下有对策，人们的智慧是无穷的，他们通过信托公司去借贷。
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