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随着“创网通”在即时通讯领域站稳脚跟，高剑飞开始思考多元化发展的战略。他敏锐地察觉到，互联网行业的边界正在不断拓展，单纯依赖即时通讯业务存在一定风险。于是，他将目光投向了其他相关领域，如社交电商、在线娱乐等。
在一次公司高层会议上，高剑飞提出了自己的想法：“我们不能局限于即时通讯这一亩三分地。社交电商和在线娱乐是未来互联网发展的重要趋势，我们要提前布局，抢占市场先机。”团队成员对他的想法表示认同，并迅速展开市场调研和项目规划。
然而，就在高剑飞雄心勃勃地准备开启新的征程时，一些潜在的问题也逐渐浮出水面。随着公司规模的扩大，内部管理变得愈发复杂。部门之间的沟通协作出现了一些障碍，导致工作效率有所下降。同时，竞争对手看到“创网通”的成功，也在加紧研发新的产品和服务，试图夺回市场份额。
面对这些挑战，高剑飞深知，要想实现公司的持续发展，必须进行内部改革，提升公司的整体竞争力。他决定对公司的组织架构进行优化，建立更加高效的沟通机制和激励机制，充分调动员工的积极性和创造力。同时，加大对技术研发的投入，不断创新产品和服务，以应对竞争对手的挑战。
在这个充满机遇与挑战的互联网时代，高剑飞和他的团队将如何突破重重困难，实现多元化发展的目标，续写“创网通”的辉煌篇章，一切都充满了未知与期待。
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