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第391章 专业化生产(2 / 2)

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因为父亲在原南津县农用运输车制造厂工作的缘故,李远方熟悉工厂在原来那个时空变迁,被一家企业购买后,开发房地产,大大赚了一把。

现在他以500万元抢先拿下这家工厂,那是稳赚不赔,这就是重生者的优势,利用知识金手指,顺应未来发展趋势,想不发财都难。

他向公司投入200万美元,给父亲当作启动资金,没有抱多大希望,想让父亲经营管理,只要不赔钱,有个事业寄托就可以了。

当然,他也为公司设立了“三步走”经营战略,目的是确保企业维持盈利,稳步地向前推进发展,还能锻炼父亲的经营管理能力。

但是,他把企业给父亲管理后,父亲完全抛开“三步走”经营战略规划,与企业管理层协商,并经过市场调研,确立更符合企业实际的发展战略。

从生产加工拖拉机、农用运输车零部件做起,很快发展到农用运输车整车生产。

当他进入旧厂区时,发现员工精神面貌发生很大改变,穿着印有“大马车业”标志灰色工作服,看起来很时髦、很有精气神,在车间工作全神贯注,在厂区走路也是行色匆匆。

他们大部分是原南津县农用运输车制造厂职工,经历下岗没有工资的痛苦。

现在,他们重新回到企业上班,并且享受到高于社会平均收入的工资,格外珍惜工作。

在生产车间,李远方看到员工正在生产零部件,看图纸和零件的几何形状,全部是为农用运输车辆配套。

在原来的装配车间,拖拉机装配线已经没有了踪影,分管生产的副总经理介绍道:

“公司成立后,先生产拖拉机、农用运输车零部件,为别的企业配套。

生产经营步入正轨后,李总力主恢复农用运输车生产,开发出新产品,试生产销售。

当市场反应良好后,果断停止为别的公司配套生产零部件,把拖拉机生产的专机、装配生产线卖给清河拖拉机有限公司,专心致志搞好农用运输车生产。”

李远方暗暗点头,专业化生产是机械行业发展趋势。

父亲抛开落后产品,集中资金、人力资源,做精做好农用运输车辆,这个方向是正确的。

他本来想让父亲把企业经营稳固了,再开发新的车辆产品。

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