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她详细阐述了自己的想法：“一方面，设立月度、季度、年度优秀员工奖项，奖金丰厚，直接与绩效挂钩。不仅奖励个人，对于表现卓越的团队，给予团队旅游、团建经费等集体奖励，增强团队凝聚力。另一方面，晋升通道要彻底打通，不拘一格降人才。只要能力出众、业绩突出，不论资历，都有机会快速晋升到管理岗位，承担更重要的职责。”
为了确保激励机制公平、公正、公开，姜辞忧还特别强调要建立一套透明的绩效评估体系。由直属上级、跨部门同事以及下属组成多维度评估小组，对员工进行全面考核，杜绝主观偏见，让每一个努力付出的员工都能得到应有的认可。
在公司文化建设方面，姜辞忧更是倾注了大量心血。她深知，文化是团队的灵魂，是将大家紧密相连的无形纽带。她组织了一场全体员工参与的文化共创活动，大家齐聚一堂，畅所欲言，分享自己心中理想的公司文化模样。经过数轮热烈讨论，最终凝练出“创新、协作、担当、共赢”的核心价值观。
为了让这八个字深入人心，姜辞忧亲自参与设计公司文化宣传方案。在办公区域的走廊墙壁上，挂上了一幅幅精心制作的海报，展示着公司过往的辉煌成就、团队协作的精彩瞬间以及员工们专注工作的剪影，每一幅海报下方都配有一句诠释核心价值观的话语。在公司内部刊物上，开辟专栏分享员工践行企业文化的感人故事，有研发团队为攻克难题连续奋战数日的坚韧，有市场团队在紧急项目中相互支援的默契，还有后勤部门默默付出保障公司运转的奉献。
同时，公司还定期举办文化主题活动。每月一次的“创新分享会”，鼓励员工上台展示自己的创意点子，无论大小，只要有创新火花，都能得到掌声与奖励。在季度末的“协作挑战赛”中，以部门为单位，通过趣味十足又充满挑战的团队任务，如模拟商业运营沙盘、户外拓展竞赛等，让员工们在欢乐中体会协作的力量，加深彼此之间的信任与默契。
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