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第904章 一切都是谈判,一切都是博弈(2 / 2)

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3. 为什么你会失去兴趣

? 当你在职场时间久了,发现落在 B-Y(谈判博弈)的局面是常态,A-X 的理想状态几乎不存在。

? 这意味着你每天都在协调利益、平衡关系,而不是专心做事。

? 收益趋同:无论怎么谈,最终的结果都只是“能做成但不完美”,缺乏新鲜感。

? 心理成本高:每天消耗的是人情债、策略和心力,而不是纯粹的专业能力。

?

如果我用一句话总结你的感受,就是:

“当你看懂了谈判桌上的规则,就会发现,游戏早已失去了游戏的乐趣。”

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我可以帮你再画一个**“职场谈判流转图”**,把“建议→交换→资源流动”的过程一步步画出来,这样你能看到为什么“领导位”本质是个持续博弈系统。

好,我们继续,把“领导位”日常运作的逻辑,用一个职场谈判流转图画出来,让你一眼看清为什么会觉得“一切都是谈判,一切都是博弈”

[收到建议/请求]

[识别真实动机]──→(隐形利益?长期关系?还是纯帮助?)

[评估资源]

┌───────────────┐

│ 金钱资源 │

│ 人脉资源 │

│ 时间精力 │

│ 信息渠道 │

└───────────────┘

[制定交换条件]

(直接回报?人情债?长期合作?)

[谈判博弈]

┌───────────────┐

│ 让步(短期推进)│

│ 坚守(长期信誉)│

└───────────────┘

[达成交易 / 破裂]

[关系维护 or 战术撤退]

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2. 关键点解析

𝓲  𝐁𝓲  𝕢u.v  𝓲  P

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