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当然，为了激励士卒苦练本领。在征得大多数人的同意后，他在军内推行上中下三等军兵标准。以长枪兵为例，考核中，十刺八中即为中等军兵，以下为下等军兵，以上为上等军兵。下等军兵须每月扣除一斗米粮，上等军兵除每月加发三斗米粮，还加鲜肉三斤，外发一块上等兵的红色腰牌，中等不扣不加。
这种激励方式简单而明确，就是要让人人争先成为上等军兵。效果也很明显，原本长宁军与张靖旧部的士卒在初试时，只有三成能达到中等军兵的要求，达到上等军兵要求的，更只一成，可谓寥寥无几，但十日后，中等军兵的比率就达到了四成半，一成半上等军兵。朱雀军除张靖旧部外，余者皆也不服气，憋着一口气迎头猛赶，中等军兵差不多达到了一成半。
当然，不光要练技法，还要练团结、练耐力、练胆量等等。
说到团结，李芗泉要求各什、队、都头除休沐日外，其余时间皆要与军兵呆在一处，不论训练还是吃住；第二点，任何人不得克扣军兵钱粮补助，一旦被查，带兵官马上撤职查办；最关键的一点是，他在军中加入了抚官的编制，分别为队抚官、都抚官、营抚官，以此类推，不向同级军事主官负责，更有监督军事主官作风的职权，其只向上级抚官负责，最终向李芗泉呈报军中将士的相关事宜，但是，他们不得干涉军事谋划、行动及作战、撤退、调动。抚官有几分类似后世指导员、政委的角色，掌握、抚慰与疏导军兵的思想。
第一任军抚官目前还是李芗泉兼任，其余各营、都、队的抚官则是从将士中抽出识大体、充分理会上官意思、能秉公执法还要能说会道的将兵担任。
在训练中，李芗泉一开始就推进以队为单位的对抗性训练，允许他们充分发挥团队的力量，如何去击败对方。针对名列末位的队，押队、十将、都虞候皆判为“待用”，连续三次判“待用”，则撤销职务，由能力胜出者担任。
针对耐力提升的方面，没有一人不言苦的，半个时辰的军姿、负重10公里越野跑等等，没有哪一项能轻松对付，特别在训练之初，如果不是李芗泉采取循序渐进的方式，由一柱香的时间或3公里的距离逐步延长，又在每日的训练之后加餐加肉，不然军兵们造反都有可能。
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