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传音成立初期，推出了 TECNO 品牌手机，旨在为新兴市场提供高性价比的移动通讯产品。然而，在全球手机市场竞争激烈的大环境下，传音需要找到一个独特的市场定位来立足。2008 年，经过深入的市场调研和分析，传音做出了一个具有决定性意义的战略决策 —— 聚焦非洲市场。
当时的非洲，虽然人口众多，但手机普及率极低，根据水清木华研究中心的《2006 - 2007 年非洲电信市场研究报告》，彼时非洲的手机普及率仅为 9.4% 左右，市场潜力巨大。而且，非洲当地的手机市场主要被国际大品牌如诺基亚、三星等占据，但这些品牌的产品大多是基于全球通用标准设计，未能充分考虑非洲消费者的特殊需求和消费能力。传音敏锐地捕捉到了这一市场空白，决定将非洲作为核心市场，针对当地消费者的特点和需求，开发具有针对性的产品。
早期产品策略与市场突破
为了在非洲市场取得突破，传音在产品策略上采取了一系列创新举措。针对非洲当地运营商众多且网络不兼容、跨运营商通话费用高昂的问题，传音推出了双卡双待甚至四卡四待的手机，满足了当地用户使用多张手机卡的需求，大大降低了通信成本。比如，传音的 TECNO 品牌早期推出的一些功能机，以其多卡功能和稳定的信号，迅速在非洲市场获得了关注。
考虑到非洲部分地区电力供应不稳定，经常出现停电现象，传音研发了具有超长待机功能的手机，以及低成本的高压快充技术，解决了用户的充电焦虑。在音乐功能方面，传音针对非洲消费者热爱音乐、喜欢载歌载舞的娱乐方式，研制了适合非洲音乐的低音设计和大喇叭设计，还随机赠送头戴式大耳机，推出音乐手机，深受当地消费者喜爱。
此外，传音在价格上也极具竞争力，其功能机均价在 60 元上下波动，智能机均价不到 500 元，让非洲消费者能够轻松拥有。这些贴近非洲市场需求的产品策略，使得传音在非洲市场迅速打开局面，销量逐年攀升，逐渐在非洲手机市场站稳脚跟，为后续的发展奠定了坚实基础。
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