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第9章 日照港600017的前世今生(2 / 2)

在物资供应体制改革上,119 家代理商变为 38 家生产厂家,2017 年采购成本节约 4100 万元,有效降低了采购成本,提高了物资供应的质量和效率。劳务用工体制改革也成效显着,统筹两个港区的劳务承发包业务,累计减少劳务用工 6300 人,大幅降低管理及成本费用。

在推进项目建设方面,日照港同样成绩斐然。早在 2015 年,日照港就确定了东煤南移、岚南 15# 泊位、山钢日照钢铁精品基地配套码头工程、原油码头及配套工程等 10 项重点建设项目,其中 5 项工程列入全省新旧动能转换名录。经过 3 年马不停蹄的建设,日照港投资超 100 亿元,先后建成投用了第 3 座 30 万吨级原油码头、岚南 15# 泊位、日照钢铁精品基地配套码头 6# 泊位等 10 个泊位,新增设计年通过能力 3000 余万吨,新建堆场 200 万平米,码头、设备、堆场等生产资源匹配度大幅提升,为港口的快速发展奠定了坚实基础。

2019 年,对于日照港来说,更是具有里程碑意义的一年。这一年,山东省港口集团挂牌成立,掀开了山东港口一体化改革发展的新篇章,日照港成为山东港口大家庭中的一员,发展空间更加广阔。日照港积极融入山东港口一体化发展格局,与其他港口协同合作,实现资源共享、优势互补。2019 年 9 月 20 日,中外运 “日照 — 青岛”、中创 “岚山 — 青岛”2 条集装箱外贸内支线正式开通运营,开启了山东港口内部各港之间联手合作的新征程,进一步加快山东港口一体化改革发展,构建起 “东西双向互济,陆海内外联动” 的开放新格局。

在这三年里,日照港的吞吐量和利润实现了双增长。2017 年,完成货物吞吐量 3.6 亿吨,实现利润 10.1 亿元,归母净利润 10 年来首次 “由负转正”;2018 年,完成吞吐量 3.8 亿吨,居全国沿海港口第 7 位,实现利润 13 亿元,全面消灭了亏损单位;2019 年 12 月 24 日,日照港年货物吞吐量突破 4 亿吨,同比增长 5.5%,比 2016 年增长 14.6%,集装箱全年完成 450 万标箱,比 2016 年增长 50%,外贸箱、铁路箱双双突破 30 万标箱,预计全年实现利润将超过 15 亿元,增长 12.5% 。

这些成绩的取得,不仅体现了日照港在改革发展中的坚定决心和强大执行力,也彰显了其在市场竞争中的核心竞争力。吞吐量的大幅增长,表明日照港在货物运输领域的地位不断提升,能够承接更多的业务,为区域经济发展提供更强大的物流支持。利润的增长则反映了日照港在成本控制、运营管理和市场拓展等方面取得了显着成效,实现了经济效益的最大化。

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