在成立初期，华能国际积极引进国外先进的发电技术和管理经验，致力于提升自身的发电效率和管理水平 。公司在中国首次引进了 60 万千瓦 “超临界” 发电机组，大大提高了发电效率，降低了能耗。同时，华能国际还注重人才培养和团队建设，打造了一支高素质的员工队伍和经验丰富的管理层，为公司的长远发展奠定了坚实基础。凭借先进的技术、科学的管理和卓越的业绩，2000 年，华能国际被授予国内首个 “中国一流电力公司” 称号，这是对公司成立初期发展成果的高度认可，也激励着华能国际在未来的发展中不断追求卓越。
稳步扩张：规模增长与多元化布局（2001 - 2010 年）
2001 年 11 月，华能国际在国内成功发行 3.5 亿股 A 股，其中 2.5 亿股为社会公众股 ，成功登陆上海证券交易所，股票代码为 。此次 A 股上市，为华能国际打开了国内资本市场的大门，使其拥有了更为雄厚的资金实力和更广泛的融资渠道，为公司的大规模扩张和多元化发展提供了坚实的资本保障 。
借助上市带来的资本优势，华能国际开启了迅猛的扩张之路。公司积极投身于电厂建设与收购行动，在国内多个地区布局新的发电项目，不断扩大自身的装机容量和市场份额。在这一时期，华能国际先后收购了多家电厂，如 2003 年收购山东华能发电股份有限公司，进一步增强了公司在山东地区的市场影响力 。通过一系列的收购与整合，华能国际的可控发电装机容量从 2001 年的 2794 万千瓦，增长至 2010 年的超过 6000 万千瓦，规模实现了跨越式发展，成为中国电力行业的领军企业之一。
在扩张规模的同时，华能国际也积极推进多元化发展战略，不断优化电源结构 。公司在巩固火电业务优势的基础上，开始涉足水电、风电等清洁能源领域。2006 年，华能国际首个风电项目 —— 华能如东八仙角风电场一期工程正式投产，标志着公司在清洁能源领域迈出了重要一步 。此后，公司陆续在云南、四川等地投资建设水电项目，逐步形成了火电、水电、风电等多种能源协同发展的格局，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
凭借卓越的市场表现和稳健的发展态势，华能国际在这一时期荣获了多项荣誉 。2007 年，公司被《巴菲特杂志》《世界企业竞争力实验室》《世界经济学人周刊》联合评为 “2007 年（第四届）中国上市公司 100 强”，排名第 34 位 。这些荣誉不仅是对公司过去发展成果的高度认可，更是激励公司不断前进的强大动力。
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