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第8章 春意迟-16(2 / 2)

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《亚太财经周刊》在蒋少卿的一番操作下于九月份提前进入内地发行,比原计划至少提前了三个月,算是第一批抢占国内市场的境外媒体。

在“南海资本”的加持下,《亚太财经周刊》来势汹汹,不仅在深圳建立了亚太新闻中心,还在上海、北京、广州、成都、武汉建立了五个记者站,这架势,明显是要覆盖全国,好在政策并未全部放开,能进入发行的城市并不多,但是从新闻的角度来看,这五个站点足以成就最好的新闻资讯。

在《亚太财经周刊》公布的首轮发行城市中,上海首当其冲,时间正好卡在了《东方财经周刊》创刊前,很明显是把《东方财经周刊》当成了竞争对手,汤小米自知,这是遇上了劲敌。

《东方财经周刊》的创立,一方面是汤小米凭借多年从业经验的职业敏感做出的决定,另一方面也是任教授团队在预测海外行业发展趋势后给《浦江经济报》的建议,两者综合,这才有了《东方财经周刊》。

按汤小米的计划,团队的核心层除了楚如白以及从旧班底中筛选出的精英外,何志彬是重点聘用对象,只可惜何志彬志不在此。何志彬和叶琳瑶的事情,汤小米早就有所耳闻,他很欣赏何志彬对于爱情的态度,那种执着与坚持正是自己所喜欢的,如果何志彬把这两种精神带到这里,何愁《东方财经周刊》没有未来。

其实,在任教授团队给汤小米的策划方案里,纸媒只是其中一部分。在这份策划案中,何志彬的贡献值占到了50%以上,这一点,他得感谢保贝,正是她为自己搜集到的海外传媒信息助他完成了策划案。

策划案中,任教授和何志彬对未来的行业发展做出了大胆预判,互联网的兴起必定会在极短的时间内影响并改变中国新闻行业。在未来,纸媒发行占比将大幅衰减,以互联网为基础的新兴媒体将百花齐放。《东方财经周刊》如果想持续发展,就必须改变思维,走出一条与原有体制,甚至是经营模式的道路来。

按规划,《东方财经周刊》最终会形成一个品牌矩阵,融合纸媒、互联网媒体、电视、电台等平台,形成“一条线索、一条新闻、一种声音、多路传播、全域覆盖”多链条发展模式,纸媒只是整个方案实施的第一步。

此次赴美游学,任教授给何志彬的课题正是如何令这个策划案更加优化,变得可落地执行,这也是正是想去“哥大”深造的原因之一。

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